Software de Gestão por Competências

O que é Gestão por Competência.
Para definir o que é Gestão por Competências é necessário conhecer primeiramente a definição de Gestão e de Competência.

Gestão é o ato de gerir, administrar, organizar, planear e liderar um projeto, pessoas de uma equipe ou uma organização.

Competência é baseada numa tríade conhecida como CHA, que são os conhecimentos, as habilidades e as atitudes que uma pessoa possui.

Esse conjunto de ferramentas capazes de promover o contínuo aperfeiçoamento dos Conhecimentos, Habilidades e Atitudes de cada colaborador das empresas é chamado de Gestão por Competências.

Os subsistemas da Gestão por Competências são: Mapeamento e Avaliação de Competências Técnicas e Comportamentais, Plano de Orientação Pessoal e Profissional, Avaliação de Desempenho com Foco em Competências, Mapeamento do Perfil de Competências Comportamentais e Técnicas, Recrutamento e Seleção por Competências.

A RGE & Associados em parceria com o Grupo AncoraRH tem o software exato para a sua empresa onde você terá esse conjunto de ferramentas para a sua aplicabilidade com a metodologia comprovado matematicamente por Rogerio Leme.

Quais as funcionalidades e os benefícios do GCA:
Sistema 100% homologado na metodologia do Inventário Comportamental por Rogerio Leme;
Sistema 100% na internet podendo ser acessado de qualquer lugar.
Comprovação matemática dos resultados da Avalição comportamental e técnica do colaborador;
Integração com Folha de Pagamento;
Relatórios em PDF, Word e Excel.
Atende às normas da ISO 9001/2008, o que viabiliza a sua utilização por empresas privadas de diversos segmentos, Pequenas e Médias Empresas e Órgãos Públicos(atende ao requisito da ONA e ao decreto de lei de gestão por competências).

Ferramenta desenvolvida para apoiar a implantação de Gestão por Competências, totalmente alinhada à Metodologia do Inventário Comportamental.
Desenvolvida em módulos, possui recursos tecnológicos para aperfeiçoar o processo de Mapeamento e Avaliação dos colaboradores, assim como identificar os gaps da Avaliação.

Módulos do GCA:
Standard: Mapeamento e Avalição de Competências Comportamentais e Técnicas.
Premium: Interação entre Gestor e Colaborador, cadastrando e acompanhando os planos de desenvolvimento do colaborador.
Gold: Consulta as avaliações anteriores, geração de CDC Comportamental e Técnico assim como o ACP – Analise de Competências para Projeto.
ADC: Avaliação de desempenho com Foco em Competências, avaliando também responsabilidades e apurando resultados das metas.
T&D: Treinamento e Desenvolvimento com Foco em Competências, direcionar os recursos de treinamento dentro das necessidades levantadas na avaliação.
R&S: Recrutamento e Seleção com Foco em Competências, buscar profissionais mais próximos ao perfil de competências da empresa.

Benefícios do GCA – Gestão por Competências AncoraRh:
Para o Colaborador	Para o Gestor	Para a Empresa
• Conhecimento das suas Competências (pontos fortes e a desenvolver) • Identificação do melhor caminho para um melhor desempenho no seu desenvolvimento • Alinha o desenvolvimento do colaborador com as Estratégias da Organização	• Formalização de todas as informações e atribuições pertinentes ao colaborador de acordo com a sua avaliação • Acesso aos GAP’s de cada colaborador para um melhor desenvolvimento da equipe, trabalhando com metas individuais e coletivas. • Integração das informações de forma estruturada.	• Melhorias significativas no Clima Organizacional